>>
بازرگاني
و توسعه
بازرگان ميتواند مولد حركت
بنگاههاي توليدي - اقتصادي داخلي باشد و يا با تكيه كردن به
توليدات ديگر كشورها تضعيف كننده سيستمهاي داخلي گردد.
به ازاي هر ده ميليارد درلار
واردات از كشورهاي ديگر با فروش نفت، حداقل 3.000.000 خانوار
ايراني از خط توليد خارج ميگردند.
نگاهي به عملكرد واحدهاي توليدي
تامين كننده نيازهاي جامعه نشان مي دهد كه اكثر اين واحدها از
كارآيي پاييني برخوردار هستند و عملكرد ضعيف آنان منجر به جربان
كسري به وسيله واردات و كار ملتهاي ديگر ميگردد.
سياست بازرگاني خارجي واحدهاي
توليدي داخلي را تنبل و آسيبپذير ميسازد. به طبع عدم رشد و
تكامل واحدهاي توليدي واحدهايي خدمات رساني به بخش توليد نيز نقش
جود را از دست ميدهند. سرمايهگذاريهاي طولاني گذشته در تامين
سخت افزارهاي توليد سرمايههاي بالقوه مهمي جهت اعمال برنامه
بهرهوري توسعه و پاسخ به نيازهاي بازرگاني ميباشد.
>>
نظام
بازرگاني كارآفرين
هدف: ايجاد يك مكانيزم مسئوليت
ساز در بخش بازرگاني مي باشد تا با همكاري واحدي مديريتي
بهرهوري
و توسعه منجر به فعال كردن واحدهاي توليد
–
اقتصادي، افزايش توليد و رفع نيازهاي داخلي و نهايتاُ
دستيابي به بازار صادرات مازاد محصولات ميباشد.
>>
سرمايه
گذاري بخش بازرگاني روي خدمات مديريت توسعه
كسري توليدات و پيشبيني نيازهاي
آينده كشور زمينه سرمايهگذاري در فعاليتهاي توليدي و توسعه
بازرگاني ميباشد.
واحدهاي بازرگاني 2% ارزش ريالي
واردات فعلي و نياز در افزايش توليدات داخلي در آينده را به دفتر
فني مديريت توسعه، به عنوان پيش سرمايهگذاري جهت حصول به
بهرهوري در واحدهاي موجود در توسعه آنها تخصيص اعتبار ميدهند.
با توجه به اهميت كالاها و
محصولات بخش كشاورزي حمايت و راهاندازي اين بخش تحت برنامههاي
ذيل در مرحله اول مورد هدف واقع ميگردد:
1-
آب و آبخوانداري
2-
منابع طبيعي تجديد شونده
3-
كشاورزي
4-
دام، طيور و آبزيان
5-
صنايع تبديلي
6-
ساختمان و عمران (مورد نياز توسعه روستايي)
7-
ابزارسازي، ماشين آلات و معادن (مورد نياز توسعه
روستايي)
بخشهاي 5-1 فوق در نظام توسعه روستايي با تشكيل دفاتر فني ـ
مديريتي منطقهاي مورد هدف مديريت توسعه قرار ميگيرد.
>
فهرست
>>
طرح
فعال كردن و كارآمد ساختن حوزههاي توليدي روستايي
بررسيهاي انجام شده، نشان مي دهد كه حوزههاي توليدي روستايي به
علت عدم مديريت صحيح برمنابع در بهرهگيري از منابع طبيعي و
خدادادي منطقه و توليد محصولات مورد نياز از يك كارآيي بسيار
پاييني برخوردار ميباشند.
به منظور ايجاد انسجام، دانش و تحرك لازم و سپس حمايت براي رشد و
توسعه جوامع روستايي، طرح كارآمد كردن دانش و مديريت و همچنيني
تهيه طرحهاي توسعه اجرايي به منظور سرمايهگذاري سيستمهاي
بانكي در حوزههاي روستايي مطرح ميگردد. بر مبناي اين طرح آن
دسته از واحدهاي فني كه ميتوانند در زمينههاي امور توسعه
روستايي، امور منابع طبيعي، كشاورزي، دام، مكانيزاسيون، دفع آفات
ارائهدهنده راه حلها باشند، به عنوان واحد مشاوره با بهرهگيري
از عوامل دروني دستگاههاي اجرايي- تحقيقاتي- آموزشي- دستگاههاي
سرمايهگذاري - بخش خصوصي و مردم حوزههاي روستايي، مبادرت به
تهيه طرحهايي مينمايند كه مورد تاييد مردم و سيستم
سرمايهگذاري قرار گيرد. از اين طريق اعتبارات مورد نياز به
منظور ايجاد تغيير در ساختار و عملكرد توليدي حوزههاي روستايي
هدايت شده و در مقابل خدمات ارائه شده به سيستم بانكي، حقالزحمه
پيش سرمايهگذاري شده، مجدداً دريافت و در حوزههاي جديد به كار
گرفته خواهد شد. بدين ترتيب يك مكانيزم مداوم و توسعهپذير به
منظور تهيه طرحهاي اصلاحي زيرساختهاي توليد و بازسازي
مكانيزمهاي توليدي در حوزههاي روستايي شكل گرفته، بستر و
جايگاه حوزههاي توليد طراحي و تعريف شده و به مرحله عمل خواهد
رسيد تا انشاءا…
پاسخ به نيازهاي بازرگاني داخلي و خارجي گردد.
>
فهرست
|
