>>
نقش
مشاور و مديريت توسعه در فعال كردن جامعه محلي
توسعه بر مبناي برنامه و طرح و
سطح آن از برنامهريزي ملي تا محلي ميباشد.
>
فهرست
>>
مبناي
اعتقادي؛ برنامه ريزي محلي:
جامعه اسلامي عملكرد مسئولانه و
همه جانبه اعضاي آن ميباشد، لذا اقدام به جبران كمبودها با
اقدامات عمراني - اجرايي دولت بدون حضور مسئولانه مردم مانع از
حصول به اهداف فرهنگي و اجتماعي ميباشد. جهت پرهيز از بروز اين
نقيصه در ارائه خدمات مديريت توسعه از نظام خدمات ميثاق استفاده
ميگردد تا خدمات به عنوان سيستمي واسط و پيونددهنده بين نهادها
و مردم منطقه عمل نمايد و با فعال كردن آنان در طول عمليات
تحقيقاتي، طراحي و اجرا از فرصتهاي بدست آمده به گونهاي
بهرهگيري شود تا همكاري مردم منطقه و دستگاههاي اجرايي را به
دنبال داشته باشد.
>
فهرست
>>
سابقه
برنامهريزي محلي:
آباديهاي كشور در گذشته محل
تلفيق مديريت و علوم جهت ايجاد يك واحد منسجم اجتماعي - مديريتي
و اقتصادي بودهاند. مجموعه اجزاي ذينفع و فعال جامعه با
استفاده از مجتمعهاي فني - مديريتي خود به اتخاذ مناسبترين
تصميم نائل ميگشتند و زمينه بقا و تكامل جامعه محلي خود را
فراهم ميكردهاند. شكلگيري و تقويت مجدد نهاد معتمدان محلي در
نقش مديريت و خبرگان و تحصيلكردگان در تشكل انجمنهاي علمي-
كاربردي و كانونهاي تخصصي از اهرامهاي ضروري براي راه افتادن
آباديهاي كشور در مسير تكامل و توسعه ميباشد.
>
فهرست
>>
خدمات
مشاوره و تحول محلي
ارجاع كار به واحدهاي مشاوره به
منزله تخصيص منابع و ايجاد فرصت براي اعضاي آن جهت مطالعه و
حصول به پاسخهاي كارشناسي ميباشد كه اين فرصت خود بالاترين
زمينه تحقيق، نوآوري و تدبير را براي اعضايي كه در اين امر
مشاركت مينمايند، به همراه خواهد داشت. نظامهاي متعارف مشاوره
به علت بسته بودن سيستم عضويت امكان استفاده عوامل محلي را از
اين جريان پر بركت سلب مينمايند، در نظام ميثاق مشاور قبول
ميكند كه از فرصت بدست آمده به منظور ايجاد تشكل مديريت توسعه
در حوزه و انتقال دانش به عوامل محلي استفاده نمايد و با امكانات
مالي پيمانهاي منعقده دفاتر محلي را در نظام تشكلهاي انجمن علمي
- كاربردي به وجود آورد و خدمات ارجاع شده را به وسيله عوامل
محلي انجام دهد.
>
فهرست
>>
نظام
ً پيمان خدمات ميثاق ً
مشاور ارائه خدمات را به گونهاي
مديريت مينمايد كه اهداف ذيل تأمين شود:
1-
امكان حضور عوامل دستگاههاي اجرايي و مردم داوطلب
منطقه در بخشهاي مربوطه طرح.
2-
انسجام در بخش مديريت و دانش منطقه جهت حمايت از
توسعه.
3-
راهاندازي دفتر فني - مديريتي محلي و فراهم
آوردن زمينه مشاركت همگاني در بخش آموزش با تشكيل انجمنهاي علمي
– كاربردي.
4-
اجراي برنامه هاي تحقيقاتي – آموزشي – كاربردي از
طريق انجمنها.
5-
فراهم كردن بستر جبران خدمات اعضاء از طريق نظام
خدمات متقابل و اعتبارات طرحها.
6-
شكستن اهداف برنامه توسعه به طرحهاي مرتبط به
بنگاههاي اقتصادي – توليدي در حوزه عمليات.
7-
تنظيم پيشنهادات در قالب پروژههاي مشخص اجرايي.
8-
عقد قرارداد با واحدهاي توليدي جهت كار مشترك فني
- مديريتي تا مرحله حصول به كارآيي و اجراي نظام سهمبري.
9-
هدايت اعتبارات جهت راهاندازي بهينه سيستمها در
يك نظام سرمايهگذاري قابل برگشت .
10- پيوند امكانات بالقوه شهر و
روستا جهت فعال كردن واحدها و حصول به توسعه و خودكفائي در حوزه
هاي محلي.
11- ارائه خدمات فوق در نظام سهم
بري از افزايش كارآئي سيستمها و جبران خدمات اعضاء به اتكاي
دريافت حق الزحمه خدمات در نظام حسنه و بهره مند ساختن آنان از
نظام سهم بري از ارزش افزوده در خط توليد.
12- تشكيل صندوقهاي بازيافت
سرمايه جهت تداوم امور مديريت توسعه منطقه.
>
فهرست
|
