Nachhaltige Entwicklung Strategie

Sitemap Uber Uns Weiterempfehlen Einladung Dokumentation Kontakt
 

 

Copyright © 1992-2006 [Misagh Graphic]
All rights reserved


 
 
     Geschichte

Im Jahre 1993 ist der Beratungsunternehmen "Serat Misagh" in Behabad (eine Wüstenregion im Iran, in Yazd) im Auftrag von einem laufenden Projekt auf der Idee gekommen ein neues  sozial-, wirtschaftliches Netzwerksystem für die lokale Bevölkerung zu entwerfen, das auf Talente-, Fähigkeiten-, Ideen-, Mitteln, und Dienstleistungenaustausch basiert ist und nicht auf Bargeldaustausch. Besser gesagt ein Mikrokeditumtauschbazar .
So begann die erste Probephase des HABS System, in dem anstatt Tuman (die laufende Währung) "Hassane" umtausch wurde.

Mindestens 20 Jahre lange Zeit brauchte das Beratungsunternehmen "Serat Misagh" um die Notwendigkeit von Entwicklung so ein sozialwirtschaftliches System in seiner Vision wahrzunehmen, um eine fast ganze  gesellschaftliche Mobilisierung zu erreichen.

Damals im Jahre 1992-3, sobald die Begründer auf den Entschluss gekommen sind so ein System einzurichten, haben die mit Ideeentwurfe und Formularisierung des Denkmodelle und Programme angefangen. Es hat 3 Monate gedauert bis die ersten Ergebnisse von Systemdesign und notwendige Formulare erschienen sind.

Dieses System war ein Bestandteil eines laufenden Projektes in Behabad mit dem Thema "nachhaltige Entwicklung mit der Partizipation der Bevölkerung". Innerhalb von sieben bis neun Monate war unser Ausführungsteam bereit um das System im Gange zu setzen. 1995 waren 700 Mitglieder des HABS System. Ein erfolgreiches System
Trotz mancher Probleme und Schwierigkeiten
5 am Anfang, war das HABS System in seiner Entstehungsphase sehr erfolgreich gewesen, so dass Seitens zwei weiterem Auftraggeber beantragt wurde: Shahre Rey in Teheran und Mohajeran in Arak. Im selben Jahr, 1995, wurde dieses System in neue Plantstadt "Mohajeran" in Arak im Gange gesetzt. Dieses Projekt lief auch sehr erfolgreich und hatte bestimmte Probleme der Einwohner dieser Planstadt beseitigt.
 
Nachdem erfolgreichen Phase, wollen Behabad Bevölkerung dieses System nochmal in Betrieb setzen, aber diesmal in einem größeren Umfang wie damals.

Unsere Erfahrungen zeigen dass dieses System ein notwendiges Teil einer nachhaltigen Entwicklungssystem sein kann. Es ist effektiv, lebendig, leichtverbreitbar, bringt viel Hoffnung, Lebensfreude, Spannung und Fortschrittsglaube.

Zur Zeit gibt es unterschiedliche Regionen, die das Herstellung und Ausführung des Systems wollen. Wir möchten aber lieber diesmal unabhängig vom Staat anfangen, damit das System wegen ein Regierungswechsel oder Nichtunterstützung ein Paar staatliche Beamten in Koma gerät. Deshalb werden wir uns sehr auf eure Ideen, Spenden, oder Mitgliedschaft  freuen!
Im Jahre 1993 ist der Beratungsunternehmen "Serat Misagh" in Behabad (eine Wüstenregion im Iran, in Yazd) im Auftrag von einem laufenden Projekt auf der Idee gekommen ein neues  sozial, wirtschaftliches Netzwerksystem für die lokale Bevölkerung zu entwerfen, das auf Talente, Fähigkeiten, Ideen, Mitteln, und Dienstleistungenaustausch basiert ist und nicht auf Bargeldaustausch. Besser gesagt ein Mikrokeditumtauschbazar.

So begann die erste Probephase des HABS System, in dem anstatt Tuman (die laufende Währung) "Hassane" umtausch wurde.
Mindestens 20 Jahre lange Zeit brauchte das Beratungsunternehmen "Serat Misagh" um die Notwendigkeit von Entwicklung so ein sozialwirtschaftliches System in seiner Vision wahrzunehmen, um eine fast ganze  gesellschaftliche Mobilisierung zu erreichen.

Damals im Jahre 1992-3, sobald die Begründer auf den Entschluss gekommen sind so ein System einzurichten, haben die mit Ideeentwurfe und Formularisierung des Denkmodelle und Programme angefangen. Es hat 3 Monate gedauert bis die ersten Ergebnisse von Systemdesign und notwendige Formulare erschienen sind. Dieses System war ein Bestandteil eines laufenden Projektes in Behabad mit dem Thema "nachhaltige Entwicklung mit der Partizipation der Bevölkerung". Es hatte seine Probephase angefangen. Innerhalb von sieben bis neun Monate war unser Ausführungsteam bereit um das System im Gange zu setzen. 1995 waren 700 Mitglieder des HABS System. Es war ein erfolgreiches System gewesen.

Trotz mancher Probleme und Schwierigkeiten am Anfang, war das HABS System in seiner Entstehungsphase sehr erfolgreich gewesen, so dass Seitens zwei weiterem beantragt wurde: Shahre Rey in Teheran und Mohajeran in Arak.

Im selben Jahr, 1995, wurde dieses System in neue Plantstadt "Mohajeran" in Arak im Gange gesetzt. Dieses Projekt lief auch sehr erfolgreich und hatte bestimmte Probleme der Einwohner dieser Planstadt beseitigt.Nachdem erfolgreichen Phase, wollen Behabad Bevölkerung dieses System nochmal in Betrieb setzen, aber diesmal in einem größeren Umfang wie damals.

Unsere Erfahrungen zeigen dass dieses System ein notwendiges Teil einer nachhaltigen Entwicklungssystem sein kann. Es ist effektiv, lebendig, leichtverbreitbar, bringt viel Hoffnung, Lebensfreude, Spannung und Fortschrittsglaube. Zur Zeit gibt es unterschiedliche Regionen, die das Herstellung und Ausführung des Systems wollen. Wir möchten aber lieber diesmal unabhängig vom Staat anfangen, damit das System wegen ein Regierungswechsel oder Nichtunterstützung ein Paar staatliche Beamten in Koma gerät. Deshalb werden wir uns sehr auf eure Ideen, Spenden, oder Mitgliedschaft freuen!

 

Geschichte | Organe |  Prinzipien |  Sektoren